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黎明前线 :华为百万年薪“天才少年”离职!任正非最新回应……

幕言助手 2024-04-28 05:22:08 幕言直播助手 259 ℃ 阿比整蛊源头|厂商微信:gogoh6
正文

近日黎明前线 ,上海最新交通大学先进华为产业技术研究院发布了一篇《擦亮花火、共创未来——任正非在“难题揭榜”花火奖座谈会上的讲话》的文章,全文约1万字!

黎明前线
:华为百万年薪“天才少年”离职<strong></p>
<p>黎明前线
</strong>!任正非少年天才最新回应……

图片来源:上海交通大学先进产业技术研究院百万

文章内容华为创始人任正非对天才少年、校企合作等热点话题的看法,并剧透了华为2022年研发投入情况黎明前线

鸭鸭看完万字前线长文后回应黎明前线 , 既看到了干货,也吃到了“瓜”,所以 节选部分内容带大家一起看看!

黎明前线
:华为百万年薪“天才少年”离职<strong></p>
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图片来源回应:华为官网

任正非在此次发言中表示, 华为现在还属于困难时期,但在前进的道路上并没有停步黎明前线

2022年华为研发经费为238亿美元,几年后随着华为利润增多,在前沿探索上华为还会继续加大研发投入黎明前线

任正非透露,华为用三年时间完成13000+颗器件的替代开发、4000+电路板的反复换板开发,直到现在华为电路板才稳定黎明下来,因为华为有国产的零部件供应了黎明前线

图片来源回应:华为官网

关于人工智能:

王本友 提问:

我今年刚加入学校做助理教授,研究方向与ChatGPT相关黎明前线

在国外,这些研究都是由相对比较年轻的人来做的,但国内不一样,很多资源基本都在相对高级别教授或工程师手里,比如机器、学生,但他们对新技术的理解和跟进可能不够黎明前线

年轻人有很好的想法,但是没有机器,招不到更好的学生黎明前线 。有能力的人没有资源最新百万,有资源的人没有能力,面对这样的情况,任总有戈什么建议和黎明前指导?

黎明前线
:华为百万年薪“天才少年”离职<strong></p>
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图片来源回应:华为官网

任总:

未来在AI大模型上会风起云涌,不只是微软一家黎明前线 。人工智能软件平台公司对人类社会的直接贡献可能不到2%,98%都是对工业社会、农业社会的促进,AI服务任正非普及需要5G的连接离职。

德国之所以这么挺华为的5G,因为它要推进人工智能对德国工业的进步,德国很多工厂的生产无人化;中国的湘潭钢铁厂,从炼钢到轧钢,炉前都无人化了;天津港装卸货物也实现了无人化,代码一输入,从船上自动把任正非集装箱搬运过来,然后用汽车运走;山西煤矿在地下采用5G+人工智能后,人员减少了60-70%,大多数人在地面的控制室穿西装工作黎明前线

这些都是已经大规模使用的例子,在这些过程中,最终对人类的贡献是很大的黎明前线

大家要关注应用,尤其是工业、农业社会的应用,模型的应用有时比模型本身还有前途黎明前线

但是我们公司除了天才少年会做AI的底层算力平台,应用平台不是我们的选项黎明前线 。我们公司别的都不会,所以我们只好聚焦在这方面,为建立一个适应社会需求的算力平台而奋斗。

底层平台会开放这点是徐直军对我讲的设想,在2%的平台贡献里,我们百万占一点点就行黎明前线 。ChatGPT对我们的机会是什么?它会把离职计算撑大,把管道流量撑大,这样我们的产品就有市场需求。

黎明前线
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图片来源回应:华为官网

关于华为“天才少年”离职创业

欧阳明 提问:

最近关注到,有位“天才少年”在公司工作两年离开,去做机器人创业了;我有个苏黎世大学毕业的朋友也是黎明类似情况,他在这个少年领域也算顶尖的,也是工作两年就离开了黎明前线

ChatGPT、电动车、大疆无人机……很多颠覆式创新都是这种初创企业前线去做的黎明前线

第一个问题黎明前线 ,任总回应如何看待年轻人在创新创业与守成之间的差异?

第二个问题黎明前线 ,除了待遇,我们公司在制度上能不能给黎明前年轻人一些资源上的鼓励,鼓励大家去突破、创新,敢于挑战?

任总:

第一, 进入我们公司,“天才少年”这个百万称呼就没有了,华为 戈黎明,定位“天才少年”主要去年用于入职的定级定薪黎明前线 。所有新员工在三丫坡入职培训时,到处都是张榜公布的题目,大家要去踊跃回贴,有人会读这个帖子,就有人来找你喝咖啡,你要认真去交流,反对意见或赞成都行。他们是在选人,这些专家有权力给你当场定级的、定工作岗位的,因为他们本身就是很厉害的专家。如果他认为你可以培养,职级就会被定得很高,为什么非要从最低级别开始起步呢?他也可以把你拉进他的项目组年薪,你直接就进入大项目组了。大项目组不是指规模大,而是指高端项目组。

我们强调 “不拘一格选人才”,老、中、青相结合,在开放的环境中向前滚动黎明前线 。年轻人最有突破能力的是25-35岁;有经验、有资历的人有架构能力,架构和突破同样重要。科学技术上也有成与败的问题戈,败不馁,失败对你来说也是一次实战锻炼。

第二, 我们不能垄断人才,员工想出去创业或到百万年其他公司去,人尽其才,发挥他的价值,对国家都是有用的黎明前线 。过去有个电影叫《中锋在黎明前死去》,我们垄断人才,没有用也扣住不放,消磨他的青春,而且还要给他发工资,两头不讨好。我们对人才机制也有反思,比如有些人进入公司以后,没有很好使用到他最擅长的地方,没有发挥作用等于浪费他的青春。

人才关键是怎么用黎明前线 。比如我们强调专家垂直循环机制,专家不能在一个岗位呆很长时间,要到前线作战去循环。“石头”一翻开,压在下面的“草”就长高了,大家都看见了,这样年轻人就不会被埋没在“石头”底下。专家垂直循环的目的,是让他将理论和实践相结合去解决实际问题。垂直循环下去不一定降薪,工作组没有级别,他可以比行政部门的级别高,他可以是“尉官”、“校官”、“少将”、“上将”……,保持他的少年循环,直到有合适岗位。当然,不合适的人也面临着淘汰。没有理论的实践,会在盲目摸索中经历数十次才能感觉到;没有实践,对理论就没有深刻的理解。

全文可在文末左下角

图文资料百万年来源年薪:

上海交通大学先进产业技术研究院:擦亮火花、共创未来——任正非在“难题揭榜”火花奖座谈会上的讲话

华为加油黎明前线

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