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图/IC

文丨高洪浩 管艺雯 万珮 龚方毅 贺乾明

编纂丨管艺雯

过去一年，不论是已上市成熟公司、仍是希望借上市加速开展无人曲播助手软件下载的公司，都碰到了更严峻的挑战。退市、裁人、组织调整、收缩营业战线、晋级战略等都是他们应对的手段。

中国互联网公司高歌猛进开展的时代已颠末去，公司在压力下若何办理和设想组织变得愈加重要，因而《财经》在 2021 年下半年起头推出「大公司最有权利的人」系列，希望从梳理那些公司的组织架构起头，理解一个个市值数百亿、数千亿美圆、渗入数亿人生活的公司事实若何运做和办理。

2021 年，面临增长见顶、监管与合作的多重压力无人曲播助手软件下载：阿里巴巴晋级了本身的组织战略；腾讯稀有地对多位副总裁级别办理者集中 “动刀” ；字节跳动初次大规模收缩营业；美团将战略晋级为 “零售 + 科技”；滴滴在上市后遭遇平安审查，市场份额从 9 成掉至 7 成；蚂蚁 IPO 被叫停后持续整改；小米试图开拓本身的第二条增长曲线；京东重回正轨；拼多多增长见顶，起头削减市场投放；快手辞别双核时代；营业稳健的网易，游戏营业高管被频繁挖角；百度密集从外部招揽人才。

《财经》清点了 2021 年那些公司核心高管的活动情况，核心办理层做为一家企业的决策中枢，他们的变更在必然水平上也影响着企业的将来走向。

阿里巴巴：“1 + 4” 新构造

2021 年，对阿里（NYSE：BABA）来说是挑战更大，也是人事情动最多、最彻底的一年。

那一年，阿里的市值蒸发了约 4000 亿美圆，截至发稿，股价跌去约 50% 至每股 129.8 美圆；因为垄断行为交了 182.28 亿元的罚款；遭遇 “807” 事务并折损了一名总裁；举办了一个颇为低调的双十一电商购物节；平台上的超等头部主播薇娅被罚款封号；比来一个季度，办理层还稀有地调低了财务年度的收入预期。

2021 年最初一个月，阿里迎来了上市以来更大的人事调整，董事局主席兼 CEO 张勇为本身增设了四位分担大总裁，他们别离是负责中国数字贸易板块的戴珊、负责海外数字贸易板块的蒋凡、负责云与科技的张建锋和负责生活办事板块的俞永福。

去年，阿里起头把多个相关营业划分为一个板块，四位分担大总裁能够理解为每个板块的批示官，介于 CEO 和事业群总裁之间，阿里将其称为 “多元化治理”，重点在于各版块能实现独立和自主办理。

戴珊、蒋凡和俞永福的权责都进一步扩大。

戴珊除了此前的 B 系，还起头负责阿里最核心、受挑战最严峻的电贸易务，她在比来刚刚将淘宝和天猫整合，不再区分个别商家和品牌商家，淡化增长，强挪用户体验，那在某种水平上是对过去十多年阿里电商开展思绪的一种辞别。

蒋凡从大淘宝（淘宝、天猫、阿里妈妈）总裁转而负责了整个海外数字贸易板块，包罗了 C 端（Lazada、Trendyol、速卖通等）和 B 端（国际站等）营业，阿里初次将海外市场做为一个营业整体交由一人负责，架构上与戴珊负责的中国数字贸易板块并列。对蒋凡来说，开展空间变大，挑战更大。

去年 7 月，阿里把基于 LBS 的地图（高德）、酒旅（飞猪）、当地生活三个营业整合，交给俞永福统筹。升任前，俞永福偏安一隅，专注于高德营业开展，近两年低调干事。掌管整个阿里的生活办事板块后，他将良多精神投入在当地生活营业，在发出的第一封内部信里，他详细分享了本身对当地生活营业的思虑、组织问题和鼓励政策，员工颇受鼓励。

2021 年，阿里集团副总裁级别以上（M6）的变更至少超越 15 次，还有很多高管分开阿里起头创业，原钉钉 CEO 陈航创建两氢一氧就是一个典型例子。

阿里正在积极改动本身以应对复杂的挑战，好比一贯重视业绩增长的阿里在 2021 年第一天然季初次提出要将所有的新增利润全数停止再投资，像个创业公司一样在潜力营业上加大投入；阿里还从过去的一个超等 App 转向推出多个 App 来满足用户各类需求。

新的批示官，新的营业战略，也许会带来一个新的阿里。（管艺雯）

腾讯辞别 “躺赢” 的日子，它的副总裁们也是

与阿里巴巴习惯对组织频繁调整差别，腾讯（SEHK：00700）往往只在外部情况发作严重变革时才会停止大规模组织调整。2021 年就是如许的一年：

腾讯被要求放弃独家音乐版权；主导的斗鱼、虎牙合并案被否决；8 年以来第一次开放微信外部跳转链接；游戏的版号发放暂停、未成年庇护日益严酷；几乎清空对京东的持股，那曾是它最重要的一笔对外投资；跟着市值不竭下跌，腾讯也掉出了全球十大互联网公司之列。

过去，腾讯依靠微信、投资生态与手中掌握的海量版权在许多范畴拔得头筹，但如今 “躺赢” 的日子已经一去不复返。腾讯董事局主席、CEO 马化腾与总裁刘炽平在 2021 岁尾的员工大会称，公司要降本增效、要 “过冬”。截至发稿，腾讯股价为每股 453 港币，市值 4.35 万亿港币（约合 5585 亿美圆），位列全球第十一位。

为了应对上述变革带来的挑战，腾讯停止了一全年的调整，稀有地集中对多位副总裁级别办理者动刀：

平台与内容事业群（PCG）陆续换掉了大部门营业的一号位。那很大水平上源于 PCG 将来的战略摸索：虚拟世界与现实社会的交互。新的标的目的需要才能模子更婚配的办理者来率领。腾讯 COO 任宇昕则在员工大会上称要给 PCG 多些时间。在此次调整中，腾讯副总裁、天美工做室群总裁姚晓光跨事业群兼任了 QQ 所在的 PCG 社交平台营业负责人，那在腾讯一贯的职务录用中较为稀有。他在游戏行业的丰硕经历有助于率领 QQ 停止虚拟与现实世界交互的摸索。新任信息平台与办事线负责人郄小虎则拥有深挚的手艺布景，曾在 Google 和滴滴任职的他被认为是国内互联网企业最想从谷歌挖走的三个工程师之一。腾讯收买搜狗后将开启在搜刮范畴的投入，看点与 QQ 阅读器等产物将来也将强化保举算法保举在内的手艺才能，那些营业均与郄小虎的才能模子相契合。云与聪慧财产事业群（CSIG）的重要性持续上升，并成立了区域营业部，目标是成立更多区域下沉渠道，以触达中小型企业。《财经》得悉，SAP 前全球高级副总裁、中国区总司理李强已经参加 CSIG 负责聪慧工业与办事业营业；青桔 CEO 张治东参加 CSIG 任腾讯地图任负责人。互动娱乐事业群（IEG）在国内游戏市场增长见顶之际开启了国际化历程。此中，发行部分成立了全新的国际品牌 Level Infinite，天美与光子两大工做室群则在海外多地规划了自研工做室。腾讯音乐娱乐集团与阅文集团别离停止了营业调整，核心是脱节自成立以来对版权的绝对依赖，将来将进一步向音乐、文学与影视的财产链上游深切。原 QQ 负责人梁柱在 2021 年成为腾讯音乐的新任 CEO，他的此次调任也处在腾讯音乐被监管要求放弃独家版权的节点。一位腾讯音乐人士称，集团正在加强对音乐营业的把控力，所有内容营业需要停止更深度的协同从而构成实正意义上的 “集团军”，从那个角度来看，在 QQ 音乐与腾讯 PCG 都有丰硕办理履历的梁柱是适宜的人选。

腾讯是当前中国市值更高的互联网公司，微信在国内有超越 10 亿的活泼用户，那意味着它在监管、社会责任与贸易之间寻求平衡时会面临更多挑战。

一位腾讯中干告诉《财经》，过去互联网公司之间比的是增长速度，将来比的则是谁更稳健。2021 年 4 月，腾讯成立了可持续社会价值事业部（SSV）并许诺投入 1000 亿元理论配合富有。

《财经》领会到，去岁尾的员工大会上，马化腾对 2021 年发作的一系列变革表达了本身的设法，他说，腾讯只是国度社会大开展期间的一家公司，是国度开展海潮下的受益者。将来，腾讯在办事国度和社会的时候，要做到不缺位、做到位、不越位，做好助手、做好毗连器。（高洪浩）

美团：新战略下的过渡办理计划

2021 年，美团（SEHK：03690）成为阿里巴巴之后，第二家承受反垄断惩罚的互联网公司。中国市场监管总局颁布发表对其罚款 34.4 亿元，并要求其按照总局发出的《行政指点书》在三年内完美平台治理。

那让擅长把规模做大的美团没了施展优势的空间。新的情况，需要新的战略和新的组织。为了拥抱变革，美团将战略从 “ Food + Platform ” 晋级为 “零售 + 科技”。截至发稿，美团股价每股 206 港币，市值 1.27 万亿港币（约合 1626 亿美圆）。

美团的组织架构也停止了大幅调整。美团把三个重要的零售营业 —— 优选、快驴和买菜营业同一归由美团高级副总裁陈亮负责。

美团副总裁、原快驴事业部总司理郭万怀调任优选营业，快驴负责人变成原快驴商品部负责人高雨龙。

美团还成立出格零售小组 g-team，负责零售相关营业的讨论和决议。小组有五名成员，都是美团的核心高管，别离是：美团开创人、 CEO 王兴，高级副总裁、到家事业群总裁王莆中，陈亮，郭万怀，副总裁、美团平台总司理李树斌。那个小组可类比阿里的班委造，更像是一种过渡办理计划。

在零售营业上，美团构成以社区团购营业为核心，买菜、快驴、闪购、团好货多营业摸索的途径。按照美团 2021 年财报，美团优选营业仍然处于投入期，9 个月累计吃亏 232 亿元。

外卖、到店和酒旅营业仍然稳健增长，在 2021 年第三季度，外卖营业实现营收同比增长 28% 至 256 亿元；到店和酒旅营业同比增加 33.1% 至 86 亿元。

美团结合开创人王慧文退休后，美团又有一位核心高管分开，更高决策机构 S-team 成员、骑行事业部总司理郭庆去职后，去了一家机器人创业公司担任 CEO。

核心力量去职，又没有接替者能够补位，美团的开创人和核心高管需要负责更多事务。王兴间接接收了王慧文此前负责的四个营业，包罗美团平台、聪慧交通、根底平台和点评营业；2021 年，美团又拆分了成立不到一年的聪慧交通平台，平台下的打车、无人车配送两大事业部独立，别离由原打车事业部运营负责人张星远和原聪慧交通平台总司理夏华夏负责，二人均向王兴报告请示；美团高级副总裁、到店事业群总裁张川需要在郭庆走后，负责骑行事业部。

《财经》领会到，2021 年，充电宝事业部负责人也向张川报告请示，那部门营业本来在美团平台。

现在，美团的权利集中在王兴和七位核心高管手中 —— 结合开创人、高级副总裁穆荣均，高级副总裁、CFO 陈少晖，王莆中，陈亮，张川，郭万怀，李树斌。那八人也是美团的更高办理决策机构 S-team 成员。（万珮）

字节跳动：梁汝波掌权、张楠扩权

在多家互联网公司履历史上最差财报季之时，字节跳动连结了相对优良的开展态势。《财经》领会到，字节跳动的告白营业增长虽有放缓，但内部声称收入已超越阿里巴巴位列全国第一、全球第三。那次要得益于抖音在国内的稳健地位与 TikTok 在全球的快速扩张。

不外受大情况影响，那家全球估值更高（超越 3000 亿美圆）的未上市互联网公司仍是在 2021 年放缓了脚步。

字节跳动当前面对的挑战是明晰的：抖音的增长陷入瓶颈，国际政治场面地步令 TikTok 没有完全脱节危机；还未找到新增长点、上市也仍未有期；过去几年人员的急剧膨胀与营业大扩张给公司的开展带来承担。

为了应对多重挑战，字节跳动从人事到组织架构都停止了调整。

开创人张一鸣在 2021 年 5 月颁布发表卸任公司全球 CEO。他称本身不是 “成熟办理者”，繁忙的 CEO 工做让他无法思虑一些一望无际和少有人讨论的点子，也没时间进修最新的手艺停顿。退任之后，他将 “以十年为期，为公司缔造更多可能。”

他的接任者出乎许多人意料，不是公司内部公认的二号人物，而是跟从其十余年、持久做手艺的老同窗梁汝波。比拟之下，字节跳动中国董事长张利东与中国 CEO 张楠不断掌管着更多现实营业，前者负责贸易化与本能机能型营业，后者负责抖音、今日头条等核心产物。

TikTok 也迎来了新的负责人。曾担任小米合伙人、国际部总裁的周受资在 2021 年 3 月以 CFO 与 TikTok CEO 身份参加字节跳动，他的到来一度被认为是为公司上市做筹办。不外八个月后，周卸任 CFO，只担任 TikTok CEO 一职，有评论称那代表字节跳动将继续延迟其上市方案。

营业上，字节跳动倡导 “去肥增瘦”，教育、证券、游戏、音乐、贸易化等营业都做了差别水平的收缩、员工优化力度进一步加大；实行了 9 年的大小周轨制也在那一年被打消。

2021 年 11 月，字节跳动停止了组织与营业梳理，颁布发表成立六个营业板块：抖音、鼎力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和 TikTok。

上述组织调整没有带来本色性的营业变更，也没有改动大部门营业负责人之间的报告请示关系。调整后的字节确定了 BU 式的组织构造，在付与每个营业更大自主权和灵敏度的同时，也了了了每个 BU （营业板块）的鸿沟收缩，淡去了过去九年大扩张所一定带来的无序。

在此布景之下，字节跳动中国 CEO 张楠获得了更大的权限。

《财经》领会到：字节跳动的贸易化战略和营业战略合并，负责人墨时雨由向张利栋报告请示改为向张楠报告请示；贸易产物负责人周盛在向张利东报告请示的同时，虚线上起头向张楠报告请示。

目前，虽然字节跳动贸易化负责人仍然是张利东（飞书、火山引擎、游戏、教育等营业的贸易则零丁向各自部分负责人报告请示），在可见的将来，抖音 BU 的贸易化事务中也将更多看到张楠的身影。（高洪浩）

京东：重回正轨，从人到营业

中概股在 2021 年股价大幅下跌，阿里和拼多多双双跌幅过半，同样做电商生意的京东（NASDAQ:JD）跌幅要小得多 —— 即便它的大股东腾讯刚刚以派发出格股利的名义减持了价值 164 亿美圆、近 15% 的京东股份 —— 跌幅仍控造在 20% 上下。

那得益于京东差别于电商平台的公司定位、战略、贸易形式和次要消费人群。

在公司 2021 年二季报德律风会上，时任京东零售 CEO 的徐雷其时说，京东是一家兼具实体企业属性和数字手艺才能的 “新型实体企业”。京东从两年前起头强调本身是一家 “以供给链为根底” 的手艺与办事公司，主力消费人群以城镇化、家庭消费、确定性和方案性为特征，因而受宏不雅经济影响也更小。

2021 年京东的高管团队有诸多调整。

那一年 9 月初的统一天，原零售 CEO 徐雷升为京东集团总裁，帮忙董事局主席刘强东实现各营业板块的日常运营和协同开展。他原来的位置由原安康 CEO 辛利军接任，辛利军的部属、京东安康医药部的负责人金恩林又接替了他的岗位。一个月前，京东零售大商超全渠道事业群总裁冯轶转而负责时髦家居事业群，消费品事业部原总裁刘利振接替了她的职务。

而从其时的时间点往前逃溯，在不到一年的时间里，京东集团最重要的四块营业 —— 零售、物流、科技、安康，那四大子集团的四位 CEO 全数调整了。据多位京东员工的描述，开创人刘强东对公司办理则 “越来越放权”。

比来几年，刘强东逐步从详细营业抽离，取而代之的是京东的集体决策机造。战略施行委员会（ Strategy Executive Committee，SEC ）是那家公司战略办理的更高施行机构，由京东各营业板块和本能机能部分的负责人构成，核心工做包罗战略规划，监视和保障集团战略级营业和项目标有效落地。

分开京东的高管不在少数。据《财经》不完全统计，2021 年京东至少已有 6 名高管去职或退休，涉及金融、物流、手艺等营业，大都为京东 “宿将”，且集中在京东的非主营营业。

2021 年 7 月，首席战略官廖建文因病退休，两个月后，曾任京东科技集团（原京东数科）副总裁的许凌、京东物流 X 事业部总裁肖军、京东集团手艺委员会主席周伯文相继去职，京东国际负责人闫小兵在那一年最初一个月提出了退休申请。此外，《财经》领会到，京东科技原 CEO、京东集团幕僚长陈生强也已经从京东去职。

但京东的主营营业（自营、平台和营销办事）业绩表示仍然不变，营收占比超越 90%，第三季度维持了 22% 的营收增速。京东也从反垄断监管的施行中获益，按照京东的说法，因为 “二选一” 流失的品牌正从头回到京东平台。

截至发稿，京东股价每股 68.24 美圆，是 2018 年更低点的 3 倍多，市值超越 1000 亿美圆。3 年前，那艘巨轮曾一度下沉，如今它正在重回正轨，并比其他公司表示出了更强的韧性。（管艺雯）

动乱的滴滴，只去职了两名高管

赶在 2021 年 6 月最初一天赴美上市的滴滴（NYSE：DIDI），上市两日后即遭遇了中国监管机构的信息平安审查，旗下多款 App 被下架，多部委进驻公司审查。

滴滴只能停下脚步以应对监管合规。据《财经》领会，审查起头后，滴滴内部曾在一周出台了 6 个合规相关的轨制规定，包罗离任审计轨制、更新团建经费办理法子等。滴滴还于 8 月新成立了数据与平安委员会，CEO 程维任主任，CTO 张博为常务副主任，下设数据平安、收集与信息平安、算法平安等多个委员会。

滴滴 2020 年有五位高管去职，是滴滴高管去职相对较多的一年。到了 2021 年，分开滴滴的高管只要两人 —— 原根底平台负责人章文嵩和青桔 CEO 张治东。

一位熟悉滴滴的人士说，关于目前的滴滴，没有变更不料味着不需要变革，而是危机还没有过去的一种标记。

据《财经》领会，滴滴接下来还会有新的人事情动。

从那两年滴滴的人事情动看，总体思绪从外部招揽人才变成内部提拔。原网约车平台公司施行总裁陈熙去职后，花小猪总司理孙枢接替网约车 CEO 的职位；章文嵩去职后， 滴滴将其手中的滴滴云和原企业级事业部、效能平台部一并转入企业办事事业群，由蔡晓鸥负责；将根底平台部和智能中台部、车载事业部合并成为智能平台事业群，杨毅担任负责人；青桔营业则移交到原副总司理王文清手中。那些人都是从滴滴内部生长起来的新一代办理者。

滴滴的办理层将面临不小的挑战。2021 年以来，橙心优选营业大面积收缩，并试水新的形式，逃求盈利；网约车主业受平安审查影响，不克不及拉新，重心转向司机和用户的留存；货运和车服等新营业也没有大的停顿。

目前审查查询拜访成果没有颁布发表，惩罚轻重未知。合作敌手试图抓住时机，争夺原先难以挑战的滴滴网约车营业。据《财经》领会，鄙人架的半年时间里，滴滴的市场份额已经从 9 成掉至 7 成。而滴滴 App 仍未上线。

2021 年 12 月初，滴滴颁布发表拟从纽交所退市，并启动在香港上市的筹办工做。员工的期权兑换遭到影响。12 月 24 日，滴滴发内部邮件延期了期权解禁时间，由本来的上市半年解禁，变动为时间由公司再定。受限范畴为在职人员及去职未满 180 天的员工。

滴滴上市像是翻开了 “潘多拉之盒”，把那家公司送入了新的迷雾中。截至发稿，滴滴股价为每股 4.5 美圆，市值只要 217 亿美圆，间隔上市的更高点已经跌去三分之二。（万珮）

拼多多：与部门的本身辞别

烧钱搏份额的公司良多，鲜有拼多多（NASDAQ：PDD）那般效果显著。

从 2016 年算起，到 2020 年超越阿里成为中国拥有最多消费者的电商平台，拼多多累计烧掉 833.25 亿元销售费用，产生 252 亿净吃亏。那还没算上其他成本、费用以及人。

2021 年，拼多多选择辞别过去五年的部门本身 —— 削减市场投放、控造获客成本、释放利润。

在销售费用持续三个季度下滑的同时，拼多多 2021 年前三季度累计实现 17.7 亿元税前利润。办理层还在 11 月的财报会上说将来要削减营销方面的投放，加大研发投入。

在此期间开创人黄峥提早卸任董事长，把位置交给美国威斯康星大学校友陈磊。2020 年黄峥分开拼多多 CEO 位置的时候也是让陈磊来坐。

颁布发表不做 CEO 时，黄峥说会花更多时间和董事会造定公司中持久战略，勤奋从轨制层面推进拼多多再上台阶，逐渐成为有国际合作力的公家机构 —— 但做为公家公司，拼多多至今未公开公司实正的势力人物 —— 内部营业现实办理者阿布（顾娉娉）。

颁布发表不做董事长时，黄峥说拼多多还年轻、还能长时间高速增长，但得有人摸索十年后若何让那家公司继续高速增长，本身是 “比力合适的人选”。

一个多月后中国开启反垄断周期，并持续加强数据平安立法。从制止电商 “二选一” 到拟立法大数据杀熟，从庇护、进步平台经济员工权益到约谈本钱扩张，中国更高层试图在增长和改善社会不平衡、维护各项平安间找到平衡，平台经济的权利和责任关系也被从头检视。

赶上宏不雅情况疲软以及自己的高基数，2021 年 6 到 9 月间，拼多多的告白收入大约增长 40%，远低于此前持续五个季度 60% 以上的增速；年度月活买家增幅也为上市以来季度更低（+1740 万人）；同期他们的销售费用率也降到了大约 45%。

没什么比生长股酿成价值股更让市场瓦解的了。何况中国正重置其底层经济逻辑。2021 年拼多多市值少了近七成，如今大约只值 1.3 个百度。截至发稿，拼多多股价每股 55.9 美圆，市值约 700 亿美圆。

“百亿农研” 代替 “百亿补助” 成了办理层更爱议论的话题。那是拼多多提出的旨在处理农业部分和农村地域关键需求的倡议。据他们所说，自 2021 年 4 月以来的利润都将用于那一方案、曲到投满 100 亿元。

“做为一家公司，我们的关键战略不断是博得用户信赖，为社会缔造价值，我们相信那也将成为我们的持久资产。” 陈磊去年 11 月说。若实想如斯，仅与过去做部门辞别是远不敷的。（龚方毅）

蚂蚁集团：与大部门的本身辞别

胡润研究院比来把 SpaceX 评为全球第三值钱的非上市公司。若是不是 2020 年的一场不测，马斯克的火箭公司应该排第二 —— 如今那个位置被蚂蚁集团占着，胡润研究院给它的估值是 1 万亿人民币。

世纪 IPO 被告急叫停后的一年多里，蚂蚁集团被央行、银保监会等金融主管部分结合约谈了两次，并根据要求持续整改。他们削减了付出宝对 “花呗”、“借呗” 的引导，“鼓舞” 余额宝用户把钱转到收益率更高的货币基金产物里，和浙江国资一路申请小我征信派司。

公司营业层面影响更大的仍是消费贷产物的合规整改。2021 年 6 月起，获批开业的蚂蚁消费金融公司起头承接 “花呗” 和 “借呗” 已经发放的贷款。消费贷品牌隔离工做也同时展开。

“花呗”“借呗” 成为蚂蚁消费金融公司的专属消费信贷产物。其他金融机构靠蚂蚁供给的数据所发放的消费分期贷款，改叫 “信誉购” 和 “信誉贷”，别离对应本来的 “花呗” 和 “借呗”。蚂蚁以那种体例告诉消费者，哪些信誉贷的资金来自他们，哪些信贷来自与蚂蚁合做的金融机构。

在整改老营业、鞭策新营业期间，蚂蚁集团及其重要子公司停止了一系列重要人事调整。

更大调整是胡晓明辞任蚂蚁集团 CEO、天弘基金董事长、网商银行董事长及法人代表等职务。接手那一系列岗位的别离是蚂蚁集团董事长井贤栋（兼任 CEO）、蚂蚁集团 CFO 韩歆毅（兼任天弘基金董事长）以及网商银行原行长金晓龙（升任网商银行董事长兼法人代表）。网商银行本来的副行长冯亮获聘行长一职。

新成立的蚂蚁消金有一系列的新人事录用。蚂蚁集团数字金融事业群总裁黄浩兼任蚂蚁消金董事长；集团资深副总裁邵文澜兼任蚂蚁消金董事；本来的 “借呗” 负责人负责人陈怀晟任蚂蚁消金总司理。

此外，2021 岁首年月分开蚂蚁的原保险事业群总裁尹铭，在阳光财险工做了四个多月后，于同年 5 月回到蚂蚁，做集团战略开展部负责人，和新老同事一路应对复杂时局。

各类调整对蚂蚁集团盈利才能的影响逐步闪现。按照蚂蚁消金股东中国信达披露的数据，2021 年 6 月 4 日至 9 月 30 日间，蚂蚁消金收入为 2.91 亿元，税后净吃亏达 5.25 亿元。

另据阿里巴巴集团财报倒推蚂蚁集团的数据（不考虑管帐原则差别），第二季度蚂蚁净利润约为 199.22 亿元（中信证券测算），此中包罗它对印度外卖平台 Zomato 大约 47.89 亿元投资浮盈。若是扣除那部门，蚂蚁持续运营营业的净利润大约只同比增长 6%。（龚方毅）

快手：辞别双核，调整节拍

2021 年上市以来，快手（SEHK：01024）的用户增速较过去几年有必然水平的放缓，为了应对挑战、增加组织的灵敏性，快手停止了自公司成立以来更大的组织与人事调整。

快手开创人宿华卸去了担任 8 年的 CEO 一职并转任董事长，结合开创人程一笑接任 CEO。那家公司过去被量疑双核心的办理构造影响了公司的决策效率，现在没有了双核心的掣肘，理论上快手能够走得更快更远。

2021 年 9 月底，快手成立了电商、贸易化、国际化和游戏四大事业部与主站产运线。变革后，快手的营业一号位将拥有更大的权利，同时也承担了更多责任，好比要为投入产出（ ROI ）负责，而此前各营业不承担成本目标。

与字节跳动提出组织要 “去肥增瘦” 类似，快手也称组织需要 “降本增效”。无论在国内仍是国外，快手都做了营业与办理层的精简。

国内营业上，高级副总裁王剑伟收拢了过去分离在差别部分的主站产物部、运营部、用户增长部、游戏生态与搜刮营业，成为主站产物的独一负责人；国际化上，快手停行了多产物并进的战略，集中力量开展 “Kwai” 一款产物。

跟着快手运营负责人严强在 2021 年颁布发表去职，2017 年以前参加快手的高管只剩下了宿华、程一笑与 CTO 陈定佳、CFO 钟奕祺。

2020 年快手空降了三位高管，包罗负责国际化的仇广宇、电商研发负责人陈国成，电商产物负责人范理，他们别离来自滴滴、哈啰出行与阿里巴巴。2021 年只新来了一位办理层——从网易过来的游戏事业部负责人徐杰。

不外新任 CEO 程一笑将来将面对的挑战其实不小。

按照《中国互联网开展陈述 2021》数据，全国网民约 10 亿，抖音和快手短视频用户加起来已经约 9 亿。粗略推算，全国只剩下 1 亿人的短视频用户增量市场。

电贸易务也是二者比武的核心战场之一。快手对峙与抖音走差别化战略。前者强调粉丝与主播强社交信赖关系的构建，粉丝基于小我爱好进入喜好的主播曲播间逛、选，以此为平台带来高复购；比拟之下，抖音则是依赖基于用户兴趣的算法保举，更侧重明星和出名网红带货，货物逻辑上更强调品牌、标品。

快手曾经根据本身的节拍生长，但在与抖音的合作中，它一度被打乱了阵脚。如今，它正试图找回本身的节拍。截至发稿，快手股价 77.9 港币，市值 3293 亿港币，约合 422.3 亿美圆。（高洪浩）

小米：调整了 35 次，造车团队根本成型

2021 年小米（SEHK：01810）调整组织架构和人事录用 35 次，是小米 2010 年成立以来变更最多的一年。调整的主线有两个，一是雷军交出多个曲管营业，聚焦造车；二是精简销售系统，应敌手机营业承压的挑战。

小米集团副总裁及以上的高管团队中，有三位在 2021 年分开小米，他们别离是：

2020 年 9 月从碧桂园挖来的彭志斌，当了不到半年的首席人力资本官后去职，去了深圳麦克韦尔（电子烟公司）当高级副总裁，仍是做首席人力资本官；2015 年参加的周受资，先是当小米首席财政官鞭策公司上市，2019 年掌管国际营业部，2020 年成为合伙人，于 2021 年 3 月跳槽字节跳动当首席财政官，后成 TikTok 负责人；2020 年 4 月被提拔为集团副总裁的高自光，他是小米中国区线下渠道扩张的核心人物之一，被当做小米重视培育年轻干部的案例，9 月去职后参加碧桂园联盟企业放心加云联当 CEO。

80 后周受资和高自光的去职，让小米高管均匀年龄在天然增长一岁外增加很多。同时，他们的分开也是小米高管 2021 年变更的次要节点。

周受资颁布发表去职时，小米提拔了三位高级副总裁，别离是 1973 年出生的曾学忠（手机部总裁）、1969 年出生的张峰（条记本部总司理，分担电视部和各人电部）和 1975 年出生的卢伟冰（中国区、国际部总裁），他们在手机行业都有超 20 年工做经历，掌控着小米最核心的手机和各人电的消费和销售。

高自光颁布发表去职前一周，小米提拔了内部员工墨丹成为副总裁，兼任手机部研发副总裁。墨丹曾在摩托罗拉工做，2010 年跟指导周光平（小米结合开创人、原首席科学家）参加小米，是小米第 54 号员工，历任手机部的基带部总监、产物部总监、相机部总司理兼显示触控部总司理。

小米如今共有 17 位高管，跟 2020 年最多时比少了 3 位。最年轻的是 1981 年出生的印度区总裁 Jain Manu Kumar。他们是雷军在 2021 年 8 月提出的 “三年全球第一” 目的的次要施行人。

现状其实不乐不雅，小米手机销量在去年第二季度冲上全球第二后全面承压。他们要率领团队在整体疲软、合作更剧烈的手机市场中站稳脚跟，向本钱市场证明小米撑得起更高市值。2021 年小米股价下跌约 43%，截至发稿，小米股价 18.52 港币，市值超 4500 亿港币，约合 595 亿美圆。

此外，小米汽车营业办理团队根本成型，很多是小米老员工：小米各人电事业部原总司理李肖爽，现担任小米汽车副总裁，负责产物、供给链和市场工做；小米顾问部原副顾问长于锴，负责座舱系统等方面工做；小米原手艺委员会主席叶航军，负责主动驾驶算法等研发工做等。

小米汽车公开的有汽车布景的核心成员仅宝马集团原资深设想师李田原。曾被传去小米汽车的吉利研究院原院长胡峥楠后往来来往了雷军旗下的顺为本钱存眷智能汽车。

他们如今办理 500 名员工，敲定小米造车工场落在北京亦庄，初步确定小米要造什么样的车，正勤奋鞭策 2024 年上半年量产出来。（贺乾明）

百度：从用宿将到外部招揽人才

在履历屡次人才大规模流失后，百度高级办理层和施行层均断层，百度（NASDAQ：BIDU) 不断在填补关键岗位的空缺。

在 2020 年之前的两年，百度的法子是让宿将回归，好比百度集团资深副总裁崔珊珊和原百度出格参谋、挪动生态群组（MEG）销售负责人史有才。为了留住百度系统内的人，百度于 2020 年开启了更大规模的晋升 —— 中高层的晋升录用人数创汗青之最，到达 54 人。

史有才事务必然水平上反映了重用白叟有其短处，宿将重情意，契合价值不雅，但究竟结果远离一线多年，未必是适宜之选。百度的 2021 年从头从外部大量招揽人才。

2021 年，百度的核心办理团队相对不变，高层未呈现流失。此外，百度共引入了 5 位中高层。此中最受人注目的变更是，原好将来 CFO 罗戎加盟百度任 CFO 一职，而原百度 CFO 余正钧转任首席战略官。

百度的战投部也履历了频繁的人事情动。原百度投资负责人蔡翔在任未满 6 个月就去职，随后，百度集团副总裁、战略负责人陆原也调岗。一位百度人士称，“ Robin（李彦宏）对战投部的表示不满意。” 接替他们岗位的是原 58 集团副总裁李晓洋和原中金公司投资银行部董事总司理齐飞。

百度还晋升了李震宇为集团资深副总裁。李震宇是个 “老百度人”，他于 2007 年参加，历任百度多个根底手艺部分和营业部分的负责人，现任智能驾驶事业群总司理。熟悉他的人评价，李震宇是办理型人才，和 Robin 比力默契，能将其的设法施行到位。

在互联网公司纷繁参加造车海潮之下，百度也不破例。2021 年 1 月，百度颁布发表造车，品牌定名为 “集度”。百度接纳的是和传统整车造造商吉利汽车深度合做的形式，并请来原摩拜结合开创人兼 CTO 夏一平出任集度汽车 CEO。

百度内部认为，过去的低谷不是因为战略不明晰，而是内生组织才能支持不敷招致。因而，不要先谈什么变化、立异，而是先从文化和价值不雅上动手，做到解放思惟、实事求是。

百度人力负责人崔珊珊在承受《财经》采访时称，过去三年，百度不断在做文化价值不雅的建立，组织才能的完美，“外界可能感触感染不到，但我们本身的感知很明显。”

三年来，百度的市值也在迟缓爬升，更低曾跌至不到 300 亿美圆，现在股价为每股 153 美圆，市值已到达 533 亿美圆。（万珮）

稳健的网易，游戏营业高管被频繁挖角

2021 年，大都中概股股价遍及下跌，网易（NASDAQ：NTES）的跌幅则要小得多，仅在 5.5% 摆布。

在公司第三季度财报德律风会上，集团 CFO 杨昭烜称，网易是以精品内容驱动为导向的公司，而且有强劲自研才能支持。自 IPO 以来，网易股票的年化回报率超越 25%，也是全球为数不多按期向股东付出季度股息的生长型公司之一。

纵不雅网易的几大核心营业在 2021 年的表示，游戏因手游《哈利波特：魔法醒觉》《长时无间》的胜利迎来了丰收的一年；网易云音乐不只胜利上市，还成为了反垄断监管下的受益者；网易严选停止了组织架构调整，确认了做品牌而非做平台的新战略。

2021 年，还有多位网易的多位营业负责人的职务发作了变更。

网易游戏原海神事业部旗下的 Zen 工做室因推出了大受欢送的《哈利波特：魔法醒觉》而晋升为一级事业部，其负责人金韬晋升为 Zen 事业部总裁。此前，金韬做为造做人还率领团队研发了网易游戏近年来的另一个爆款《阴阳师》手游。

在金韬获得晋升的同时，网易别的两位重要的游戏营业负责人在本年分开了网易。

原网易游戏雷火游戏事业群祝融工做室总监徐杰目前已经参加快手，担任游戏事业部负责人。

徐在 2007 年参加网易，曾参与造做《倩女幽魂》与《逆水寒》等重要项目。《财经》领会到，徐杰在去职网易后，字节跳动与快手均与其有过接触，最末快手因许诺了他更高的职位与办理权限而胜出。

另一位是网易游戏 F 工做室负责人叶谦。那位在网易任职 16 年的宿将曾负责过《末结者 2》、《光亮大陆》等游戏。去职后，他参加了游卡收集。

网易严选更大的高层变更则是 COO 石闻一的去职。

石闻一曾是网易严选的核心高管之一。在石闻一任下，她参与鞭策了网易严选的转型。网易严选成立于 2016 年，前三年更多是 “平台” 打法，重 GMV，扩品类。但消费者端反应欠安，消费端库存严峻。2019 年，新 CEO 梁钧参加后，网易严选起头向品牌转型。

据《财经》领会，石闻一去职后，其报告请示线全数转给梁钧。

截至发稿，网易股价 99.71 美圆，市值 648.6 亿美圆。在中国已上市互联网公司中排名第 6 位。

网易持久以来不强争第一、做 “小而美” 生意，那个战略固然令它失去跻身互联网巨头的时机，但也使它在大情况动乱时能比其他公司表示得更稳健。（高洪浩）