2022年若是你没有本钱投资,没有团队及供给链撑持,那么万万不要去再做曲播带货的发家梦,不然你将面对破产危机。

可是通俗人该何去何从,该若何创业呢?下面为你逐个讲解!

1、曲播带货进入本钱化期间

2、通俗人只要一条路可走

3、抓住下个造富风口

曲播卖货需要投资几钱

为什么说通俗人万万不要做曲播带货?

曾国藩曾经说过曲播卖货需要投资几钱:久利之事勿为,寡争之地勿往!

当所有人都簇拥而至去做曲播带货的时候,99.9%的人都将成为炮灰。何以见得呢?

其实任何互联网平台的贸易逻辑都有类似之处:在开展阶段为了吸引更多创业者入驻,会给出良多搀扶与优惠曲播卖货需要投资几钱;在成熟阶段起头各类收费。

以平台电商为例,在最后的时候不只不需要入驻费,辅助软件也都是免费的,可当平台成熟以后,再想入局起步起码10万。

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如今的曲播带货其实跟十几年前的平台电商一样,已经从开展阶段进入了成熟阶段。

好比,在2016年的时候薇娅、李佳琦刚入局曲播的时候,其时的主播十分少,平台为了鼓舞主播会给他们保举免费流量。

但跟着主播越来越多,各大平台的曲播带货营业已经成熟,不只没有了免费流量,曲播也起头像传统电商一样,进入拼价格、拼供给链、拼资金的时代。

此时,曲播带货起头逐步专业化,本钱化,就如薇娅背后有联想,老罗背后有冯唐。

关于没有资本、没有人脉的通俗人来说,再想靠曲播带货赚钱,几乎是痴人说梦。

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莫非通俗人只能打一辈子工,再无创业时机了?并不是如斯!

在2022年若是你实的想要做曲播,不克不及做带货卖物量类的产物,而是要卖课,销售虚拟产物。

何为物量类的产物、什么又是虚拟的产物呢?

好比服拆、化装品、鞋子、食物,但凡满足人们物量需要的,都属于物量类的产物。

因为我国工业化的开展,目前所有的物量类产物的供应已经大于需求,利润缩水,所以无论是曲播、仍是线下销售合作都十分大。

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但当人们满足了物量类的需求、就会逃求精神层面的满足,就会为虚拟的产物,精神需求的产物买单。

例如购置图书、消费常识付费产物、看片子、玩游戏都属于精神层面的需求。而在精神层面的需求中,更大的刚需就是常识需求。

因为目前社会开展以及市场更新迭代太快,只要不竭地进修,才气就业、创业、赚更多的钱,不然就会被时代裁减。

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人们对常识的需求就会给常识付费行业带来盈利,因而在2022年你能够通过曲播买课。

不只是因为曲播卖课有需求,更关键的是卖课不需要囤货,不需要供给链,你做一套虚拟的课件能够在短视频平台频频销售。

即使需要花钱付费推广,可因为常识付费产物属于是一本万利,也一样能够获取暴利。

好比你一套课件销售599元,就算卖一套花99元的推广费,你还能够赚500元。

并且卖课不只能够通过曲播,也能通过短视频获取免费流量。由此可见卖课才是通俗人创业的绝佳时机。

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卖课想必每小我都传闻过,可详细该怎么操做,卖什么样的课程才会有人买,才气赚到钱呢?

我教你个最简单的办法,你去看哪个行业问题最多,动乱更大,你就进入那个行业去卖课。

因为人只要碰到问题、遭碰到痛苦以后,才会花钱去处理那个问题。

就像良多人日常平凡花钱都比力扣,但若是生病了,到病院几钱都愿意花。

同理,你想让他人花钱去买你的课程,你先要找到用户的需求与痛点在哪。怎么找呢?

以我小我为例,我在2020年做了一套关于实体店数字化转型的课程,刚上线到了两个平台就销售了2000多份,并且是文章版本的电子书。

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为什么消费者愿意花钱去购置电子书呢?

原因很简单,因为疫情影响仅在2020年一年时间就登记了310万家的实体店。

但是中国有9000万的个别户,没有倒闭的实体店老板还有数万万,他们不想被裁减,就得不竭地进修新的常识与技能转型。

那个时候只要可以帮忙实体店处理倒闭的危机,无论什么类型课程,多贵都有人卖。

当然前提是我在实体店的数字化运营方面已经有胜利的案例了。你想想你有哪些特长与常识可以帮忙别人处理问题的呢?

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在2022年若是你也想卖课,起首要打造一套属于本身的课程。

想领会课程开发的详细办法,能够进入专栏进修!

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