直播间卖货 :一句话涨粉百万！格力直播间，董明珠再造“董明珠”

“第二个董明珠”走向曲播间“本来是培育一个带货主播曲播间卖货 。”

“公然是要把她打形成格力的网红曲播间卖货 。”

一个月前，领军格力电器多年的“女强人”董明珠在中国造造业领袖峰会上一句“第二个董明珠”不只颤动了全场，也让“孟羽童”那个名字在一夜之间传遍了街头巷尾曲播间卖货 。

陪伴着一个又一个与之相关的新闻词条不竭涌现，合理各人都等待着那位优良小姑娘可以讲出什么新故事时，很多人发现她起头曲播带货了曲播间卖货 。

“我如今就是希望她能在我身边曲播间卖货 ，把她培育成将来第二个董明珠！”

数据显示，凭仗“第二个董明珠”所引发的言论热潮，孟羽童抖音平台小我账号“孟羽童Morita”七天涨粉超越90万，在11月8日至11月14日的涨粉周榜中排名第八曲播间卖货 。

尔后所发布的《董事长秘书VLOG》和《我就是阿谁被董明珠选中的22岁女生》点赞量别离为14.5万和87万曲播间卖货 。

截至目前，“孟羽童Morita”抖音粉丝量到达113万，微博粉丝为160万，小红书粉丝为43万曲播间卖货 。

确实，年纪悄悄不只能有时机进入出名企业工做，并且还能得到集团董事长的赏识栽培，那是几人想都不敢想的场景曲播间卖货 。

据报导，22岁的孟羽童是浙江大学西班牙语专业的结业生，因为参与综艺节目《初入职场的我们》时表示亮眼，获得了董明珠的赏识，随后入职格力担任董事长秘书一职曲播间卖货 。

但在如许的故事背后，孟羽童的走红好像一点星火引爆了人们心中名为猎奇心的那根引线曲播间卖货 。

被一再激起的言论场中曲播间卖货 ，人们还有诸多疑问难解，例如：“第二个董明珠”事实是什么意思？那个“可畏后生”实的能如多人料想的那般在将来撑起市值超越2000亿的格力电器吗？

或许我们能够从曲播间中找一找谜底曲播间卖货 。

孟羽童第一次停止曲播带货是在11月3日，在粉丝拥有139万的“格力电器”曲播间曲播间卖货 。

数据显示，那场曲播共持续了4小时，期间共上架了24件商品，总旁观人数为11.3万，单场销售额约62万元，当晚的GMV成就远高于格力曲播间近30天的场均GMV曲播间卖货 。

小试牛刀之后，格力在不久前又开设了一个新的带货账号“明珠羽童精选”，或许是因为刚刚起步，目前该账号只发布了两条视频，粉丝量为7212曲播间卖货 。

在该账号发布的首条视频中，孟羽童如许说道：“从今天起头，我会在那个账号为各人分享我们格力的浩瀚家电好物曲播间卖货 。”

不难看出，当孟羽童与格力曲播间的间隔越来越小，有关“第二个董明珠”的另一层表达也垂垂浮出水面：那关于格力、关于董明珠来说，都是一场十分胜利的“破圈”营销曲播间卖货 。

就像一位业内人士所言：“孟羽童大要率不会成为格力事实上的接班人，但她可能会像董明珠一样，成为格力的新IP——幕前的、张扬的，自带明显个性和庞大流量的，一个行走的格力商标曲播间卖货 。”

格力的二次革命关于贸易世界来说，互联网的到来引发了一场足以震动行业的变化，更改了传统贸易形式早已沉淀多年的卖货逻辑曲播间卖货 。

在如许布景下，现在鼓起的电商品牌都照顾着浓重的互联网基因——布衣、互动、兴趣和分享曲播间卖货 。凭仗着互联网的优势，差别的电商品牌使出各类招式，快速蚕食市场。

就像2012年小米手机刚刚起步，彼时小米公司的总裁林斌立下豪言：“若是手机销量超越400万台，我就裸奔曲播间卖货 。”

董明珠同样深谙此道曲播间卖货 。

在本身的自传中，董明珠一针见血地道出了有关“小我与品牌绑缚”的思虑：一提到长虹就想到倪瑞峰，一提到海尔就想到张瑞敏曲播间卖货 。中国度电业一小我象征一个企业、象征一个品牌，成为一种遍及现象。

但现在一个不能不认可的现实是，迈过67岁年龄大关，董明珠的精神头已经远远不如昔时和雷军立下“10亿之约”时那般兴旺昂扬，很显然，董明珠需要辅佐，而履历三十载风雨的格力也需要更年轻化的表达曲播间卖货 。

（图源：2020上半年中国度电市场陈述）

去年，一份关于中国度电市场的陈述显示：2020年上半年国内线下渠道家电产物零售额为1777亿元，同比下降29.3%；线上家电产物零售额到达1913亿元，同比增长7.23%，线上渠道占整体家电零售额的比例到达51.84%曲播间卖货 。

或许是因为疫情冲击，抑或是因为曲播带货的火爆，线上零售规模远远超越线下零售规模，那关于对峙线下市场的格力来说，无疑是一个极其危险的信号曲播间卖货 。

如许的布景下，发力线上渠道、走向曲播带货成了董明珠必需考虑的工作曲播间卖货 。

事实上，从2019年起头，董明珠便已经动手鼎力鞭策电商渠道的扩展，搭建了“格力董明珠店”线上平台曲播间卖货 。同年财报显示，2019年全年，“董明珠的店”注册分销店铺超10万家，全年销售额累计打破14亿，同比增长达660%。

但与那些早已在线上化的路上狂奔的家电品牌比拟，那似乎远远不敷曲播间卖货 。

“格力线下有3万多家经销商，我希望让他们线上线下连系起来曲播间卖货 。我算是开了一个头，替他们探路，逐渐体验线上的觉得。”

去年一年，董明珠一共停止了13场曲播，总销售额到达了476亿元曲播间卖货 。超乎想象的数字，也让她看到了藏在曲播间中的庞大市场。

若是说向线上转型是格力的二次革命，那么选择走进曲播间即是革命之下的重要突围，在如许的关键节点上，格力需要更多年轻血液注入曲播间卖货 。

2021年的圆桌讨论会上，董明珠也明白暗示：本年还会做曲播，并且会“带一批人”，意指将培育年轻人取代本身停止曲播带货曲播间卖货 。

曲播已成为行业标配曲播带货风口火爆至今，选择走进曲播间的企业家，并非只要董明珠一个；而亲身下场“造星”的品牌，并非只要格力一家曲播间卖货 。

例如曲播间卖货 ，在曲播间中打扮白衣令郎的携程集团开创人梁建章；在曲播间中与粉丝分享本身创业履历的哇哈哈集团董事长宗庆；在曲播间中讲解手机性能的小米董事长雷军……

再例如曲播间卖货 ，比拟起走进格力曲播间的“孟羽童”，以互联网起身的家具造造企业尚品宅配早在三年前便成立了专业的短视频筹谋团队，打造出了“设想师阿爽”、“wuli设想姐”等多小我设账号；家电企业海尔也曾与快手合做，推出了引发全网热潮的“海尔兄弟雷欧舞挑战赛”……

在那股无可阻挠的数字化与线上化海潮中，企业、商品、消费者之间的间隔被无限拉近，而曲播也正在成为行业的标配曲播间卖货 。

“将来商家自播和店播，将代替网红主播，成为配角，那种趋向已经很明显了曲播间卖货 。”

从一个新兴业态至今，曲播带货也在履历着挑战与考验曲播间卖货 。正如前不久闹得沸沸扬扬的李佳琦、薇娅与欧莱雅之间的“差价事务”被外界看做是品牌与主播之间的博弈，也让无数人垂垂意识到，摒弃了高贵流量与低价标语，曲播间正在渐渐回归“场”的素质。

“若是为一场曲播停止零丁供给链消费，那就是生意，除此之外，叫营销曲播间卖货 。”正如京东集团总裁徐雷所言，曲播不是生意，而是手段。

因而，想要在新时代家电行业的生意场上继续驰骋，格力不只需要曲播间，更需要可以说服消费者下单的好产物曲播间卖货 。

做者：电商君